“有錢(qián)沒(méi)錢(qián)，回家過(guò)年……”春節(jié)將至，一張小小的車(chē)票牽動(dòng)著萬(wàn)千游子心。車(chē)票是春運(yùn)期間大家最關(guān)心的問(wèn)題，也是大家歷年春節(jié)回家的一塊心病。如何讓大家安 心工作，順利回家，成為公司關(guān)切的首要事情。為順利解決員工購(gòu)票難的問(wèn)題，讓員工開(kāi)心回家過(guò)年，尊榮人力資源部、行政部動(dòng)員各部門(mén)行動(dòng)起來(lái)，在短短的一周 時(shí)間內(nèi)，統(tǒng)籌收集員工的相關(guān)信息，并組織人員在火車(chē)站現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，確保團(tuán)體訂票的順利進(jìn)行。通過(guò)團(tuán)體訂票的這一行動(dòng)，為我司員工在自行購(gòu)票、網(wǎng)上訂票、電話 訂票的基礎(chǔ)上，又增加了一個(gè)購(gòu)票渠道。

 1月18日和19日，在人力資源部、行政部的有序組織下，成功幫助員工購(gòu)買(mǎi)到了第一批車(chē)票，并繼續(xù)將團(tuán)體訂票進(jìn)行到底，為員工解決了春節(jié)放假回家 的后顧之憂。寒風(fēng)瑟瑟，負(fù)責(zé)排隊(duì)購(gòu)票的同事承載著每一位員工的期待，懷揣著員工回家的殷切盼望。盡管寒冬凜冽，工作量極大，晝夜奔波，但他們的心是暖的， 他們用這份溫暖感染著每一位員工，當(dāng)?shù)谝慌?chē)票送到員工的手中時(shí)，一位山西籍員工痛哭流涕，說(shuō)道：“去年，就是因?yàn)闆](méi)能買(mǎi)上車(chē)票，回不了家。這張薄薄的車(chē) 票，寄托了我想念親人的全部感情，我終于可以回家了。整整一年了。”員工們紛紛感慨萬(wàn)分，并表示一定安心本職工作，堅(jiān)持迎戰(zhàn)業(yè)務(wù)高峰，用最好的工作態(tài)度和 最佳工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司對(duì)我們的親切關(guān)懷！

 “以人文本，關(guān)愛(ài)員工”是尊榮企業(yè)歷經(jīng)三十年發(fā)展沉淀的企業(yè)文化。伴隨著企業(yè)的壯大，尊榮不但持續(xù)投入完善員工硬件生活設(shè)施，提高一線員工和工人的薪資 福利，更關(guān)注員工全方位的“幸福感”。而春節(jié)是員工最關(guān)切的幸福生活主題，為了讓大多數(shù)員工安全快樂(lè)的過(guò)年，尊榮除了為回家的員工購(gòu)票專(zhuān)車(chē)接送站之外，針 對(duì)一部分春節(jié)不回家過(guò)年的員工，尊榮公司在除夕夜還將為他們獻(xiàn)上一道豐盛的“團(tuán)圓飯”，并發(fā)放春節(jié)紅包，讓留守員工在公司也能感受到過(guò)年的氣氛和家一般的 溫暖。除了春節(jié)帶薪休假，公司還出臺(tái)報(bào)銷(xiāo)員工探親返程車(chē)船票等關(guān)懷政策。
 
同時(shí)，尊榮每年組織公司高層親臨困難員工家庭進(jìn)行慰問(wèn)，送上新 春的良好祝愿。在走訪慰問(wèn)中，領(lǐng)導(dǎo)們向困難職工送上慰問(wèn)款，并送上為他們精心準(zhǔn)備的年貨，與他們親切交談，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)他們的身體、生活和家庭狀況，鼓勵(lì)他們 保持樂(lè)觀的心態(tài)，積極學(xué)習(xí)，堅(jiān)定生活信念，爭(zhēng)取早日走出困境。公司高層要求陪同的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部，要多關(guān)心困難職工的疾苦，不斷加大關(guān)心力度，用好各 方面的資源，及時(shí)為他們排憂解難，切實(shí)把公司的關(guān)懷和溫暖送到困難職工的心坎上。
 
 近年來(lái)，尊榮傾情建設(shè)配套齊全的設(shè)施，為員工營(yíng)造良 好的工作、學(xué)習(xí)及生活環(huán)境，提供衣、食、住、行、醫(yī)、樂(lè)等方面的便利。諸如“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助困難員工”、“大病救助政策”、“子女上學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)政策”等福利政策相繼 出臺(tái)實(shí)施，尊榮公司關(guān)于員工衣食住行的民生建設(shè)不斷完善，公司對(duì)員工的關(guān)照已深入生活的方方面面，立足員工利益，提高在崗員工的幸福指數(shù)，讓員工能更“體 面”地生活。